যে ‘সিসিলিয়ান ব্রিলিয়ান্সি’তে একটিও চাল নেই: ChessBase Magazine #২২৫ আর দাবা-প্রশিক্ষণ বাজারের নীরব হিসাব

শিরোনামে একটি বানান ভুল আছে। ইংরেজি হেডলাইনে লেখা Sicilan — Sicilian-এর ‘i’ আর ‘a’ জায়গা বদল করে বসে আছে, আর ছাপার আগে কেউ সেটি ধরেনি। বিশ বছরের বেশি সময় ধরে খেলার টীকা লিখে আমার একটা অভ্যাস দাঁড়িয়ে গেছে: যেখানে বক্তব্য থাকে না, সেখানে ভুলটাই একমাত্র সাক্ষী। এই ভুলটা বলছে, লেখাটি সম্পাদক পড়েননি — এটি তৈরি করেছে বিপণন বিভাগ, আর অনুমোদনও দিয়েছে বিপণন বিভাগ।

ChessBase Magazine-এর ২২৫তম সংখ্যার ঘোষণা-লেখা এটি। ভেতরের হিসাব পরিষ্কার: ২৭টি মিনিয়াচার, ১০টি ওপেনিং-নিবন্ধ, ওপেনিং-ভিডিও, এবং আলাদা ট্যাকটিক, স্ট্র্যাটেজি ও এন্ডগেম সেগমেন্ট। নামও আছে — Anish Giri, David Navara, Aravindh Chithambaram, Jan Werle, Daniel King, Robert Ris। শিরোনামে বড় হাতের অক্ষরে বসানো আছে Budapest অলিম্পিয়াডের কোনো এক “সিসিলিয়ান ব্রিলিয়ান্সি”।

যা নেই, সেটিই এই লেখার একমাত্র খবর: একটিও চাল নেই। মুভ-নম্বর নেই, রেটিং নেই, ACPL নেই, ইঞ্জিন-ম্যাচ রেট নেই — এমনকি কোন ভ্যারিয়েশন, নাজডর্ফ না ড্রাগন না স্বেশণিকভ, সেটুকুও লেখা হয়নি। একটি পণ্যের সূচিপত্রকে বিশ্লেষণের মোড়কে উপস্থাপন করা হয়েছে, আর পাঠক ধরে নিচ্ছেন তিনি নতুন কিছু জেনেছেন।

ChessBase নতুন কোম্পানি নয়। ডেটাবেজ আর প্রকাশনার ব্যবসায় তারা তিন দশক ধরে আছে, আর দাবা-প্রশিক্ষণ বাজারে তাদের পরিচয় “পুরনো কর্তৃত্ব” হিসেবে। মডেলটি সহজ: দুই মাসে একবার একটি সংখ্যা, সঙ্গে ডাউনলোড, একটি PDF বুকলেট, আর ট্যাবলেটের জন্য “ChessBase Book” সংস্করণ। ২২৫ নম্বরটি যে সময়ে বেরোচ্ছে, ঠিক সেই সময়ে তারা দুইটি ইভেন্টকে কাঁচামাল বানাচ্ছে — ২০২৪ সালের সেপ্টেম্বরে Budapest-এর ৪৫তম অলিম্পিয়াড, এবং ২০২৫ সালের জানুয়ারিতে Prague Chess Festival।

এখানেই একটি ব্যাপার খেয়াল করার। লেখাটি ওই দুই ইভেন্টকে বিষয় হিসেবে ব্যবহার করছে না, ব্যবহার করছে কাঁচামাল হিসেবে। ইভেন্টের ফিল্ড স্ট্রেংথ, প্রাইজ-মানি, ড্র-রেট, কোয়ালিফিকেশন পথ — এসবের একটি সংখ্যাও লেখায় নেই। পণ্যের বিজ্ঞাপনে ইভেন্টের হিসাব লাগে না, লাগে ইভেন্টের নাম, যাতে পাঠক চিনতে পারেন।

প্রায় দুই দশক ধরে I tagged 640 games before I understood the bedroom — ৬৪০টি গেম আমি ময়মনসিংহের ঘরে ট্যাগ করেছি, পন-স্ট্রাকচার আর এন্ডগেম-টাইপ ধরে, প্রিমিয়ার ডিভিশন লিগ আর জাতীয় চ্যাম্পিয়নশিপ মিলিয়ে। সেই ফাইল আমাকে একটা নিয়ম শিখিয়েছে: পণ্যের বিজ্ঞাপন আর খেলার বিশ্লেষণ একই কাগজে লেখা হয় না, কারণ একটির লক্ষ্য পাঠকের সময়, অন্যটির লক্ষ্য পাঠকের টাকা। Batumi taught me to read dossiers like weather reports — ২০১৮ সালে ৪৩তম অলিম্পিয়াডে বাংলাদেশ দলের সাপোর্ট স্টাফ হিসেবে প্রতিপক্ষ দলের ডসিয়ে বানানোর সময়ও একই শিক্ষা পেয়েছি: কাগজ যত মোটা, দাবি তত সরু।

আসল গল্পটি দাবার চালে নেই, আছে গ্রহণের অর্থনীতিতে। অভিজাত খেলোয়াড়কে লেখক বানানো একটি আয়-বৈচিত্র্যের কৌশল, এবং সেটি এখন দাবা-কনটেন্ট বাজারের কেন্দ্রীয় ব্যবসায়িক মডেল।

Giri, Navara, Aravindh — তিনজনই সক্রিয় খেলোয়াড়। প্রাইজ-মানি ছাড়াও তাদের আয়ের একটা আলাদা স্তর তৈরি হচ্ছে বিশ্লেষণ-লেখা, ভিডিও আর প্রশিক্ষণ-পণ্য থেকে। প্রকাশকের জন্য এই মডেল দুই দিকেই লাভজনক: ChessBase পায় কর্তৃত্ব, খেলোয়াড় পায় নিয়মিত আয় — ট্রান্সফার উইন্ডোতে ফুটবলে ক্লাব আর এজেন্টের মধ্যে যে হিসাব চলে, দাবায় সেটিরই সরল সংস্করণ। পার্থক্য একটাই: দাবায় ক্লাব নেই, ফ্র্যাঞ্চাইজি নেই, ড্রাফট নেই, নেই কোনো রিলিজ-ক্লজ। আছে কেবল প্রকাশনা-চুক্তি, আর কোচিং।

এই জায়গায় একটা দিক দ্রুত চোখে পড়ে না। ওপেনিং বিশ্লেষণ এখন পরিণত বয়সের খেলোয়াড়দের জন্য নিয়মিত আয়ের চ্যানেল, যা সক্রিয় খেলা ছাড়ার পরের জীবনের ঝুঁকি কমায়। দাবায় পেশাদার আয়ের বড় অংশ আসে অল্প কয়েকটি টুর্নামেন্ট আর পৃষ্ঠপোষকতা থেকে, ফলে কেরিয়ার আকস্মিকভাবে শেষ হলে আয়ও শেষ। লেখক-মডেল সেটির একটি বীমা। ভারতের মতো দেশে, যেখানে তরুণ খেলোয়াড়ের সংখ্যা দ্রুত বাড়ছে, সেখানে বিশ্লেষণের চাহিদাও বাড়ছে — Aravindh-এর চেনা মুখ হয়ে ওঠা তাই কাকতালীয় নয়। এটি ভারতের রেটিং-ঢেউ নয়, ভারতের লিখন-ঢেউ। The sample grew until the room disappeared — নমুনা বাড়তে থাকলে ঘরটা আর দেখা যায় না; লিখন-ঢেউয়ের নমুনা এখনো ছোট, কিন্তু বাড়ছে।

আরেকটি স্তর আছে — বিতরণ। ডাউনলোড, PDF, ট্যাবলেটের “ChessBase Book”: একই পণ্য তিন ফরম্যাটে। এটিকে দাবা-প্রকাশনার আধুনিকায়ন ভাবার সুযোগ নেই। I borrowed broadcast grammar until it became a scouting tool — ২০১৮ সালের বিশ্বকাপ সম্প্রচার থেকে হিট-ম্যাপ আর ফর্মেশন-ওভারলে ধার করে দাবার ডসিয়েতে ঢোকানোর সময়ই বুঝেছিলাম, ফরম্যাট বদল মানে পণ্যের গুণ বদল নয়, বিতরণ-ঠিকানা বদল। ChessBase মোবাইল-ফার্স্ট পাঠকের কাছে যাচ্ছে, কারণ প্রতিদ্বন্দ্বী এখন পকেটে। সেই প্রতিদ্বন্দ্বী Chess.com-ধাঁচের সাবস্ক্রিপশন-প্যাকেজ, যা সস্তা স্তরে ভর করে স্কেল বানায়। ChessBase-এর প্রতিরক্ষা স্কেল নয়, কর্তৃত্ব — নাম আর বিশ্লেষণের গভীরতা।

বাংলাদেশ এই হিসাবে কোথায়? ২০২১ সালের শিটে জাতীয় চ্যাম্পিয়নশিপের ২০০০ থেকে ২০২১ পর্যন্ত প্রতিটি গেম ছিল, প্রতিটি খেলোয়াড়ের বয়স আর কর্পোরেট স্পনসর-ইতিহাস ট্যাগ করা। টেবিলটি দেখিয়েছিল, ২০০৮ সালের পরের পতন প্রতিভার সংকট নয় — অংশগ্রহণকারীর সংখ্যা প্রতিভার চেয়ে দ্রুত কমেছে, কারণ ২০১৩ সালে স্ট্যান্ডার্ড চার্টার্ডের স্কুল-পাইপলাইন বন্ধ হয়ে গেছে এবং বোর্ড ফাঁকা হতে শুরু করেছে। সতেরো বছর, ২৬০০ রেটেড গেম, দুইটি কর্পোরেট পৃষ্ঠপোষক — এই ছিল হিসাব। যেখানে একটি দেশের প্রশিক্ষণ-পরিকাঠামো মূলত তালিকাভুক্ত ফেডারেশন অনুদার টাকায় চলে, সেখানে ৩০-৪০ ইউরোর একটি ম্যাগাজিন বিশেষ কিছু বদলাবে না। আমি যেখানে দুইশত টাকার ৩০০টি টীকাকৃত গেমের PDF বানিয়ে অভিভাবকদের কাছে বিক্রি করেছি, সেখানে এই পণ্যটি আলাদা জগতের।

সেটাই আসল ট্রান্সমিশন-তথ্য। বিশ্ব-প্রশিক্ষণ বাজার যখন কর্তৃত্ব-ভিত্তিক সাবস্ক্রিপশনে জমাট বাঁধছে, তখন বাংলাদেশে এর ব্যবহার মূলত প্রতীকী; এ দেশে প্রশিক্ষণের আসল অবকাঠামো এখনো ব্যক্তিমালিকানা, ক্লাব আর কর্পোরেট অনুদান। অলিম্পিয়াডের ডসিয়ে পড়ার সময় আমি একটি নিয়ম ধার করেছি: প্রতিটি দাবিকে হিসাবে অনুবাদ করো — কে টাকা পাবে, কে কাজ পাবে, কে বাদ পড়বে। এই ভাষায় বললে, CBM #২২৫ কাকে অর্থ দিচ্ছে আর কাকে দিচ্ছে না, সেটাই দশ লাইনের সূচিপত্রের চেয়ে বেশি জরুরি।

সাধারণ পাঠ একটি আরামদায়ক গল্প বলে: দাবা ফুলে উঠছে, অভিজাত খেলোয়াড়রা লিখছেন, প্রশিক্ষণ উপকরণ সর্বকালের সেরা। গল্পের একটি অংশ সত্য, কিন্তু এখানে একটি নিরব দিক আছে — এবং সেটি হলো, মুভ-লিস্ট ছাড়া প্রকাশিত একটি বিশ্লেষণ-পণ্যের সূচিপত্র তার নিজের বাজারের পরিপূর্ণতার সাক্ষী। “ব্রিলিয়ান্সি” শব্দটি এই লেখায় তত্ত্বের মান নয়, বাজারজাতকরণের কী-ওয়ার্ড — এবং সেই রূপান্তরটাই আজকের দাবা-প্রকাশনার সবচেয়ে বড় নিরব পতন।

ভুলটা এমন নয় যে লেখাটি মিথ্যা। ভুলটা হলো লেখাটিকে সাক্ষ্য হিসেবে ধরে নেওয়া। “first-class training material”, “highly entertaining”, “world-class players” — প্রতিটি দাবির উৎস লেখকের নিজের বিপণন-কক্ষ, স্বাধীন প্রমাণ কোথাও নেই। আমার নোট-অভ্যাসের একটি নিয়ম হলো: কোনো দাবি গুনতে না পারলে লিখি না। এখানে ২৭, ১০, ৬ — এগুলো গোনা যায়; “ব্রিলিয়ান্সি” গোনা যায় না, কারণ চালগুলো কেউ দেখায়নি। ৬৪০টি গেম নিজে ট্যাগ করার পর আমি এটুকু অন্তত শিখেছি — চোখে না দেখলে একটি মিনিয়াচারের মান কেউ নিশ্চিত করতে পারে না।

আর একটি ঝুঁকি আমার নিজের পেশাতেই লুকিয়ে আছে। ডসিয়ে-মানসিকতা কাগজ মোটা দেখলে গভীরতা ধরে নেয়, অথচ গভীরতা কাগজের নয়, চালের। সেই জায়গায় ব্যাংক-হিসাবের নিয়ম বেশি কাজ করে: কে কত দিতে রাজি, কে কত পাওয়ার যোগ্য। বাকিটা ছাপাখানার কাজ।

সামনের ছয় মাসে আমি তিনটি জিনিস মেপে দেখতে চাই। পরবর্তী সংখ্যাগুলোর লেখক-তালিকায় টপ-টোয়েন্টি খেলোয়াড়ের নাম থাকে কি না — থাকলে কর্তৃত্ব-ভিত্তিক মডেল টিকছে। এককালীন ডাউনলোড-বিক্রি সাবস্ক্রিপশনে বদলায় কি না — বদলালে বুঝব প্ল্যাটফর্ম-চাপ প্রকৃত। আর ভারতীয় বিশ্লেষকের উপস্থিতি বাড়ে কি না — বাড়লে লেখা নয়, পাঠকের ভৌগোলিক ঠিকানা বদলাচ্ছে।

Budapest-এর সেই অজানা সিসিলিয়ান গেমটি যদি সত্যিই দুর্দান্ত হয়, আমার একটি প্রশ্নই থাকবে: বাংলাদেশের চারদিকে যেখানে কর্পোরেট পৃষ্ঠপোষক মাত্র দুটি, সেখানে ময়মনসিংহে বসে কে দুইশত টাকার PDF কিনবেন, আর কে ৩৫ ইউরোর ম্যাগাজিন কিনে এই ‘ব্রিলিয়ান্সি’ নিজের চোখে যাচাই করবেন?